中国机床翻新是扶不起的阿斗？

有一次，他和制造业圈外的朋友侃山一起做机床翻新。 他笑着，问哪个鸡，哪个床，拆开机床翻新这两个字读是人民群众喜欢的行业，放在一起是jiqizhaunye的语言，不仅仅是网上的文章到处闲着。
机床翻新是非常广泛的定义。 “脸”和构造、用途完全不同的机器可能被称为机床翻新。 即使是同一类型的机床翻新，根据“应用场景”(应用现在的流行说，制造业用语应该称为“加工对象”)，内部结构设计也有十万八千英里的不同。 例如，以下两个设备来自德国yiliu机床翻新制造商Reichenbacher  Hamuel  GmbH，两个设备都是五轴龙门结构加工zhongxin，左侧是大型龙门，右侧是轻量龙门。 都是五轴龙门式机床翻新，两者的不同就像虎式坦克和保时捷，尽管是同一名技术人员，在同一条道路上行驶几乎是不可能的。
看了前几天微信使朋友转送的机床翻新行业排名，其中竟然把快递和DMG进行了比较。 前者是激光切割机床翻新，后者是机械加工机床翻新，两者几乎不构成竞争关系，所以这个排名就像把汽车、飞机、轮船放在一起形成了“交通工具行业”企业竞争力排名。 所以，我国机床翻新行业的发展不需要听这些分析机构的报告。

制造业提高的根本逻辑
对普通产品来说，薄利多销是普遍可行的战略：商家以低廉的价格获得大量订单，通过批量生产获得生产经验，将利润的一部分投入到研发和设备和技术升级中，可以获得更多的订单和高利润。 满足这一良性循环需要前提条件：市场容量足够大的同时，技术进步不太快。
只要市场容量足够大，薄利多，总利润足以支撑技术投入的技术进步速度不那么快，后来者就有可能逐渐超越。 我国的民间制造企业，如鞋帽、玩具、家电、手机，甚至5G通信(虽说不能说是制造业，但也符合这个逻辑)等基本上是diyi次采用这个课程居上位。
相反，超过chaoshi的人将薄利多销获得的利润投入到研究开发中后，生产的技术进步如果仍然赶不上行业lingdaozhe的技术进步速度，就决不能在这个行业上超过，而且差距会变大。 zui明显的例子是汽车，技术进步很快，之后的竞争对手也以薄利多销扩大市场，很难迅速积累财富，只要不出现霸权技术，就永远处于跟踪状态。 尽管日系车已经“超英追赶美”几十年，但在传统内燃机领域仍与欧洲汽车集团相差甚远。 混合动力这一新技术给了日本车超越的机会，现在的电动汽车也一定是中国车企业的机会。简单地说，在生产技术不发生革命性的突破的前提下，制造业的提高是经验的积累。 生产的产品数量越多，经验越丰富，生产效率高，质量和可靠性也越好。 我国制造业的快速发展大多遵循这种逻辑。

但是，这个逻辑不适合机床翻新行业。 机床翻新行业基本面向zhaunye市场，发展得越gaoduan，客户zhaunye化程度越高，市场细分化也越明显。 即使是通用型机床翻新，其产量也远远低于该机床翻xinsheng产的产品。 比如说，如果某零件的年产量是10万个，也许由5台机床翻新组成的生产单元就能满足要求。 假设这个机械加工厂年产值100万，利润10个点，五年收回投资资本计算的话，他们会选择50万的加工设备进行投资。 设备质量还很好，花了二十年才淘汰。 近20年来，机器和产品产值2000万，设备投资仅50万(不是备件修理服务的投入)。 生产设备的市场规模只是产品市场规模的2.5个点，这并不能说是二手和整修设备在xinsheng产中所占的比例。
整体来说，机床翻新行业不萎缩的前提是制造业扩大生产能力。 随着经济增长率下降，机床翻新行业衰退。 准确地说，新机的生产需求下降，两台手机和新机市场的成活率应该会提高。 因为生产订单减少的企业所有者打折销售现有的机床翻新。 对于大机床翻新品牌来说，这些业务往往由第三方服务公司承担。小品牌机床翻新公司通过自己的技术和业务团队改装销售旧机床翻新。 因此，小型机床翻新厂反而容易在衰退中生存。 尽管缺乏新的机械项目，但只有服务、备品和手机的销售、旧的装修等零散的业务，这些中小企业就能度过严冬。 这说明了欧洲数百家小型机床翻新厂在风雨中未被淘汰的理由。
中国机床翻新发展到今天，前途被不可逾越的高墙挡住了。 由于存在市场容量有限的前提条件，薄利不多卖，中国制造业常用的战略都无效。 换句话说，在技术密集的市场容量不大的市场上，没有后发优势，只有后发劣势。